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SINOSSI colloqui ASSI-CR (1 grigio / 2 bianco / 3 giallo) torna a indice
Soggetto
Problemi e prospettive
nella funzione di controllo
Problemi interni al team controllori del Distretto (incluso capo)
Problemi fra Distretti e fra Distretti e ASSI
Aspettative ed esigenze intervento ARIPS
1ms

scarsa considerazione da parte dei Gest
motivata a risolvere i problemi

no - c'è rispetto reciproco e confini definiti difficoltà comunicazione; poca collaborazione; risposte parziali relazioni / collaborazione comportamenti in pratica
2ms
scarsa fiducia dal "vertice"; troppa accelerazione; insicurezza collaborazione e buon clima; qualche problema in gruppo; capo troppo umano diverse mentalità; scarsa omogeneità; alto tournover a CR + sicurezza in gestione rapporti in particolare con Enti G; supporto concreti
3ms
impreparazione; imbarazzo; responsabilità x risultati scarsi incontri; rapporti interpersonali buoni; poco considerato il Distretto di Casalmaggiore mettersi in gioco; avere info sui compiti; imparare a lavorare in gruppo; migliorare relazioni
4ms
difficoltrà con EG; integrazione dell' équipe; controllo burocratico; strumenti carenti necessità di integrazione; difficoltà di comunicazione; scambio e apprendimento dei contenuti sanitari diversità; conflitti; rapporti a livello individuale x professionalità confronto; mettersi in discussione; esplorazione di aree poco note come quelle sanitarie
5gc
addetta cure domiciliari in quanto settore dove operava no nostalgia per vecchiue riunioni fra distretti (abolite con la refrerente) relazioni con operatori servizi
6gc
(referente) problemi di ruolo qualche problema di integrazione e polifunzionalità obiettivi confusi e mobili (calcio a 100) / scavalcamenti punti fermi organizzativi
7gc
fra controllo fiscale a di qualità no nostalgia per vecchiue riunioni fra distretti (abolite con la refrerente) corso insieme ai servizi esterni
8gc
troppa accelerazione no no riflessione ruolo / stabilità
9ms
preparazione inadeguata; differente impegno personale scarsa collaborazione; relazioni difficili; scarsa stima reciproca; scarsa condivisione; conflitti poca collaborazione e condivisione; no incontri fra pari; no richieste dai Tecnici o marginali strumenti x operare, x controllare e x verificare utilizzo suggerimenti
10ms
difficili rapporti coi gestori; "sconfessione" dai vertici lavoro individuale; no condivisione o collaborazione; conflitti; no richieste al gruppo difficoltà relazionali; conflitti, campanilismo; no info condivise far capire importanza lavoro équipe, comunicazioni chiare e dialogo
11ms
strutturazione équipe; coordinamento assente; velocità decisoria vertice senza coinvolgimento operatori; scarso rispetto reciproco professionale lavoro individuale o al max di coppia manca confronto con base; nessun tipo di contatto; mediazione del referente non sempre adeguata strutturazione équipe; precisazione di alcuni contenuti della funzione;
12ms
separazion; difficoltà relazioni; scarsa stima; conflitti aperti; strumenti inadeg., scarsi riferimenti orientanti rapporti simbiotici o isolamento/rifiuto; comunicazioni poco chiare; assenza lavoro équipe difficoltà x differenti e numerosi livelli di intersezione interesse x contenuti su organizzazione e comportamenti da assumere
13gc
no no (scarsa integrazione) no idee nuove e rafforzamento
14gc
+condivisione e motivazione (libro) poca equipe +sostegno +promo +interazioni + comunità / + tavoli formali
15AR
mancanza criteri e indicatori "appropriatezza" (qualità) Necessità di coinvolgimento delle strutture erogatrici. NO NO poichè il Distretto è autonomo Metodologia per valutare il percorso del paziente. Individuazione criteri indicatori e strumenti.
16AR
Gestione équipe (post accorpamento). Strumenti x rilevazione (oltre il "verbale" Capo troppo "laissez faire"; approccio individuale e separato tra Vigilanza e Controllo Scarsa comunicazione con Dipart. Mancanza di riconoscimento del lavoro. Lavoro d'èquipe; strumenti di lavoro per funzione di "controllo". Realizzazione del PAI
17AR
Contenuto del lavoro (cosa controllare x "appropriatezza"). Organizzazione del gruppo di lavoro Resistenze al cambiamento. Scarsa funzionalità dell'équipe (no riunioni, delega in bianco agli operatori) U.O. Distretto e Dipartimento competenze sulla valutazione di servizi. Elaborazione di strumenti. Dare senso all'UO Co&Vig.
18AR
mancanza di direttive; Insicurezza; Scarso riconoscimento Riunioni mal condotte. Potere UO Distrettto (solo referente) e Dipartimento. Mancanza di rapporto fra Distretti. I capi (ASL) devono conoscere i problemi dell'UO. Riconoscimento della figura dell'infermiere.
21gc
no no no nessuna (è osile ma non si capisce con chi)
22gc
resistenze partners (esiste anche un referente interdistrettuale x i Consultori -3 su 4 della ASL) no Dip vs Distretti lavoro di gruppo
23gc
nuova da 3 mesi in TOX nessuno la informa di niente tutto !
24gc
Rapporti fra Dip e Distretti Corsini è IPERSONICO Spirito di corpo, motivazione a vedere i sistemi, comunità
25gc
relativi alla normativa nuova culture da mescolare
26gc
problemi informatici scarsa autorità del Dip integrazione funzionale
33ms
lentezza risposte dall'alto.
significato proceso successivo al controllo
difficoltà a costruire l'équipe; poche riunioni; lavoro individuale difficoltà in relazioni col Dipaartimento che è troppo veloce. Difficoltà di comunicazione Modalità di comunicazione; coesione di gruppo; imparare x strategie di influenzamento e x lettura informazioni
34ms
incapacità nel cogliere i problemi. strumenti inadeguati. Protocolli pure NO sono diversi fra loro e mancano relazioni imparare cose concrete
35ms
maggiore conoscenza di ciò che si osserva NO NO Comunicazione; relazioni con EG; superamento conflitti
36ms
scarsa chiarezza compiti e modalità esecuzione NO difficoltà comunicazione aumento motivazione
37ms
strumenti inadeguati e incompleti; restituzione individuale dati vigilanza NO pochio rapporti e conflittuali con vertici gestione controllo; precisare compiti e funzioni
38ms
rapporto con struttura; rapporti interpersonali fra IP un po' di competizione incomprensioni e difficoltà di relazione risolvere il contrasto col Dip.BAC
39ms
comprensione compiti relazioni interpersonali incomprensioni e difficoltà comunicazione. Lentezza BAC definizione obiettivi e compiti di ciascuno
40ms
difficile coesione fra operatori e conflitti derivanti dai contenuti del lavoro; EG protetti dai vertici ASL con conseguente scarsa credibilità UO NO scarsa collaborazione e scambio miglioramento rapporti interpersonali; dare senso al lavoro